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以班组建设为引导的实验室管理实践
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2018(第三届)电力化学检测技术及化验室建设论坛会 - 160 - 以班组建设为引领的实验室管理实践 大唐南京环保科技有限责任公司,闫力 摘 要:随着我国经济力量和技术能力的不断提高,现代化制造型企业都建立了自己的检测实验室。本文通过阐述 以班组建设为引领的实验室管理实践,说明了实验室推行班组化管理的作用、目的,探索现代化制造型企业提升管理的 关键要素,这对于实验室实现规范化管理、培养员工良好工作行为和习惯、塑造现代化实验室形象有着重要作用。 关键词:班组建设;企业文化;实验室;管理体系 班组是一个企业管理的最小细胞,也是企业软 实力的综合体现,是增强企业凝聚力,稳定发展的 需要。提升班组建设可持续增强企业凝聚力,不断 促进安全制造周期和科技创新等主要经济、技术指 标的提升,促进企业的和谐稳定发展 [3-4]。 先进的班组化管理,是企业在长期的经营、发 展过程中积累提炼形成的,是企业生存和发展的内 在源泉,是提升企业形象、增加企业价值的无形资 产,是形成企业核心竞争力的重要因素。检测工作 已成为制造企业经济活动中不可或缺的部分,积极 推进检测班组和实验室技术进步,并提升其管理水 平显得尤其重要。因此,将班组化管理建设运用到 产品检测工作中,可在员工心中树立科学规范化的 质量管理理念 [5-6]。我公司质量管理部检测班组创新 管理,以检测班组建设为引领,结合企业文化和各 体系建设,在实验室管理中创新性的提出了信息和 体系融合理念,取得了较好成绩,现将管理经验总 结于下,供同行交流。 随着国家层面的宏观调控以及国内火电脱硝催 化剂行业的迅猛发展,市场形势发生了深刻转变, 脱硝催化剂制造行业的黄金期悄然结束,“寒冬” 随之而来。如何实现企业健康可持续发展,迎挑战、 降成本、拓市场、战危机,是脱硝催化剂行业当前 面临的首要难题。提升企业班组化管理可作为企业 发展的软实力,而产品的质检能力在制造型企业的 健康发展过程中起着重要作用 [1-2]。 检测班组建设对制造型企业各项管理工作起积 极作用,确保了质量管理文化的推行,对企业管理 产生良性互动功能。以检测班组建设推进企业的文 化建设,消除了企业管理过程中的不规范行为,检 测实验室同其它部门密切配合,共同堵塞企业管理 漏洞,保障了企业健康发展,高效运营,提高了企 业运行质量。 2.1 检测班组的检测质量保证 实验室检测质量的保证,是为了保证实验室出 具的检测报告数据的准确可靠,检测依据现行有效, 可为委托方提供有效数据证据。实验室在制定检测 方法和程序、培训和考核人员以及所用仪器设备时 应考虑到人员、仪器设备、测量溯源性、设施和环 境条件、易耗品、检验方法及被测样品本身的质量 和样品管理等诸多因素。针对检测班组工作的特点, 分析确定其关键控制点,加强关键点的管理和控制, 确保检测数据的准确性和可靠性。在班组内部建立 质量控制机制,质量控制是为了达到质量要求所采 取的技术活动,目的在于监视过程并排除质量环节 的所有阶段中导致不符合,不满意的原因以取得经 济效益。利用盲样考核、实验室间比对、参加 CNAS 组织的能力验证、加标回收率检测、留样再测、比

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